kiosk / RESEARCH DOSSIER
Es Teh Poci
Pelajari mekanisme pendapatan, kebutuhan modal dan batas kelayakan.
FINANCIAL INTELLIGENCE / MODEL 1.0
Hitung kelayakannya.
Angka yang bisa ditelusuri. Asumsi yang bisa kamu ubah.
Kepercayaan data: Rendah1/9 input kritis model didukung publikasi langsung/pihak ketiga. Volume dan biaya lokal tetap perlu survei.Ditinjau 2026-09-08 · bukan jaminan masih berlaku
Situs menampilkan simulasi modal Rp8 juta. Label ROI dalam bulan sebenarnya payback; baris optimistis mencantumkan 2,1 bulan walaupun pembagian modal/laba tidak cocok. Model dihitung sendiri. Semua hasil di bawah adalah CEK BISNIS ESTIMATE, bukan performa outlet atau rekomendasi investasi.
Fakta publik & hal yang belum diketahui
Data resmi tidak berarti seluruh proyeksi laba resmi. Paket, promosi dan kontrak tetap perlu konfirmasi tertulis.
| Komponen | Data publik | Status / konteks |
|---|---|---|
| Modal contoh brand | Rp 8.000.000 | OFFICIAL Simulasi Paket Roda Kecil; bukan quotation semua format. Lihat sumber |
| Omzet contoh brand | 10500000 IDR/bulan | OFFICIAL Simulasi pemasaran, bukan penjualan outlet yang diaudit. Lihat sumber |
| Biaya variabel contoh | 4200000 IDR/bulan | OFFICIAL Bahan, ongkir, kemasan untuk contoh omzet Rp10,5 juta. Lihat sumber |
| Fee franchise terpisah | Tidak ada data andal yang terkonfirmasi | UNKNOWN Belum cukup bukti untuk menetapkan nilai resmi. Periksa fakta publik di atas dan gunakan asumsi model di bawah. |
| Kontrak terkini | Tidak ada data andal yang terkonfirmasi | UNKNOWN Belum cukup bukti untuk menetapkan nilai resmi. Periksa fakta publik di atas dan gunakan asumsi model di bawah. |
| Ukuran outlet wajib | Tidak ada data andal yang terkonfirmasi | UNKNOWN Belum cukup bukti untuk menetapkan nilai resmi. Periksa fakta publik di atas dan gunakan asumsi model di bawah. |
| Laba aktual outlet | Tidak ada data andal yang terkonfirmasi | UNKNOWN Belum cukup bukti untuk menetapkan nilai resmi. Periksa fakta publik di atas dan gunakan asumsi model di bawah. |
| Komisi / royalti kontrak | Tidak ada data andal yang terkonfirmasi | UNKNOWN Belum cukup bukti untuk menetapkan nilai resmi. Periksa fakta publik di atas dan gunakan asumsi model di bawah. |
Asumsi & pengaturan model
Semua nilai uang dalam rupiah penuh. Rasio memakai desimal: 20% = 0,20. Mengedit angka resmi mengubah status input menjadi estimasi pengguna.
Memilih nama kota tidak mengubah biaya otomatis. Isi sewa, gaji, permintaan dan persaingan dari survei setempat secara terpisah.
Kapasitas: 120 transaksi/hari. Booth satu operator; kebutuhan biaya pemilik tetap dihitung terpisah.
Ringkasan model dasar
CEK BISNIS ESTIMATEAsumsi nasional — lokasi lingkungan, belum survei · 70 transaksi/hari · 30 hari operasi
Lihat rincian angka dan rumus
70 transaksi/hari × Rp 5.000 × 30 periode = Rp 10.500.000 pendapatan.
Pendapatan Rp 10.500.000 − HPP Rp 4.200.000 = laba kotor Rp 6.300.000. Dikurangi biaya tetap Rp 7.796.000, royalti Rp 0 dan bagi hasil Rp 0 = laba operasional -Rp 1.496.000.
| CAPEX | Rp 9.000.000 |
|---|---|
| Fee awal | Rp 0 |
| Deposit | Rp 3.000.000 |
| Modal kerja (stok + kas) | Rp 25.388.000 |
| Cadangan kas | Rp 23.388.000 |
| HPP / variabel | Rp 4.200.000 |
| Laba kotor | Rp 6.300.000 |
| Margin kotor | 60% |
| OPEX tetap | Rp 7.796.000 |
| Total biaya termasuk HPP | Rp 11.996.000 |
| Arus kas / bulan | -Rp 1.496.000 |
| BEP volume | 87 transaksi/hari |
| ROI sederhana / tahun | -48% |
Tiga skenario. Satu rumus.
Perubahan volume dengan harga dan biaya tetap yang sama; bukan probabilitas atau prediksi penjualan.
| Metrik | Konservatif | Dasar | Optimistis |
|---|---|---|---|
| transaksi/hari | 50 | 70 | 100 |
| Pendapatan | Rp 7.500.000 | Rp 10.500.000 | Rp 15.000.000 |
| Laba operasional | -Rp 3.296.000 | -Rp 1.496.000 | Rp 1.204.000 |
| Margin | -44% | -14% | 8% |
| Payback | Belum tercapai | Belum tercapai | ≈ 32 bulan |
Pendapatan, biaya & laba
PendapatanTotal biayaLaba operasi
Sentuh atau fokuskan titik untuk melihat nilai.
Termasuk HPP, payroll, sewa dan biaya model; tidak termasuk pajak penghasilan.
Data grafik
| Periode / volume | Pendapatan | Total biaya | Laba operasi |
|---|---|---|---|
| Konservatif | Rp 7.500.000 | Rp 10.796.000 | -Rp 3.296.000 |
| Dasar | Rp 10.500.000 | Rp 11.996.000 | -Rp 1.496.000 |
| Optimistis | Rp 15.000.000 | Rp 13.796.000 | Rp 1.204.000 |
Ke mana uangnya pergi?
Struktur biaya bulanan · model dasar
Arus kas kumulatif
Kas setelah modal awal
Sentuh atau fokuskan titik untuk melihat nilai.
Bulan 0: -Rp 37.388.000. Payback Belum tercapai. Volume konstan, tanpa ramp-up; grafik dibatasi 120 bulan.
Data grafik
| Periode / volume | Kas setelah modal awal |
|---|---|
| Bln 0 | -Rp 37.388.000 |
| Bln 7 | -Rp 47.860.000 |
| Bln 14 | -Rp 58.332.000 |
| Bln 21 | -Rp 68.804.000 |
| Bln 28 | -Rp 79.276.000 |
| Bln 35 | -Rp 89.748.000 |
| Bln 42 | -Rp 100.220.000 |
| Bln 49 | -Rp 110.692.000 |
| Bln 56 | -Rp 121.164.000 |
| Bln 63 | -Rp 131.636.000 |
| Bln 66 | -Rp 136.124.000 |
Batas impas operasional
PendapatanBiaya
Sentuh atau fokuskan titik untuk melihat nilai.
Sumbu X: transaksi/hari. BEP sekitar 87 transaksi/hari.
Data grafik
| Periode / volume | Pendapatan | Biaya |
|---|---|---|
| 0 | Rp 0 | Rp 7.796.000 |
| 12 | Rp 1.800.000 | Rp 8.516.000 |
| 24 | Rp 3.600.000 | Rp 9.236.000 |
| 36 | Rp 5.400.000 | Rp 9.956.000 |
| 48 | Rp 7.200.000 | Rp 10.676.000 |
| 60 | Rp 9.000.000 | Rp 11.396.000 |
| 72 | Rp 10.800.000 | Rp 12.116.000 |
| 84 | Rp 12.600.000 | Rp 12.836.000 |
| 96 | Rp 14.400.000 | Rp 13.556.000 |
| 108 | Rp 16.200.000 | Rp 14.276.000 |
| 120 | Rp 18.000.000 | Rp 14.996.000 |
Sensitivitas terhadap volume
Laba operasional
Sentuh atau fokuskan titik untuk melihat nilai.
Harga tetap: perubahan volume setara perubahan pendapatan. Titik di atas kapasitas tidak dihitung. Ubah sewa, payroll, HPP atau komisi di panel asumsi.
Data grafik
| Periode / volume | Laba operasional |
|---|---|
| -20% | -Rp 2.756.000 |
| -10% | -Rp 2.126.000 |
| +0% | -Rp 1.496.000 |
| +10% | -Rp 866.000 |
| +20% | -Rp 236.000 |
Sensitif eksekusi
Biaya operasional tertutup sekitar 87 transaksi/hari. Volume dasar 70 transaksi/hari; sewa dan payroll menyerap 14% dan 49% pendapatan.
Penilaian skenario, bukan rekomendasi investasi.Kekuatan model
- Ruang dan inventaris relatif terbatas.
- Menu singkat mempercepat pelatihan operator.
Yang perlu diwaspadai
- Satu operator absen dapat menghentikan penjualan.
- Lokasi tertutup hujan atau akses parkir buruk mengurangi transaksi.
- Es Teh Poci: persetujuan lokasi, pasokan dan hak wilayah harus diperiksa langsung.
- Fee yang belum dikonfirmasi dapat menambah modal dan memperpanjang payback.
- Tiga bulan cadangan tidak menjamin cukup jika volume gagal mencapai BEP.
Checklist verifikasi sebelum membuka usaha
- Steady-state: volume tetap, tanpa ramp-up, inflasi atau nilai jual kembali aset.
- Cash flow setelah biaya model; belum pajak, cicilan dan penggantian aset besar kecuali diisi.
- Fee/komisi yang belum diketahui harus diganti dengan kontrak sebelum keputusan.
- Pendapatan asumsi net pajak penjualan; settlement platform belum dimodelkan terpisah.
- Catat volume aktual 7–14 hari, rata-rata struk, HPP, waste, utilisasi dan saldo kas. Target BEP adalah hasil model, bukan benchmark performa brand.
- Pastikan quotation mencakup seluruh fee, pajak, stok, pengiriman, renovasi dan perpanjangan kontrak.
Bawa model ini saat survei.
PDF dan PNG mengikuti input yang sedang tampil, termasuk asumsi dan status data.
Interpretasi AI (opsional)
AI hanya menjelaskan hasil model; tidak menjadi sumber angka dan tidak mengubah perhitungan.
Sumber & jejak koreksi
Tanggal tinjau bukan jaminan harga berlaku. Sumber konteks industri tidak memverifikasi laba model.
OFFICIAL
Es Teh Poci — informasi kemitraan
Es Teh Poci · Terbit: tidak tercantum · Verifikasi: 2026-09-08
Mendukung
Situs menampilkan simulasi modal Rp8 juta. Label ROI dalam bulan sebenarnya payback; baris optimistis mencantumkan 2,1 bulan walaupun pembagian modal/laba tidak cocok. Model dihitung sendiri.
Status pemeriksaan: reviewedMendukung
Rata-rata upah nasional Rp3,29 juta; konteks saja, bukan UMK atau gaji wajib suatu kota.
Status pemeriksaan: reviewedMendukung
Kebijakan tarif tidak naik; jumlah tagihan usaha tetap asumsi konsumsi, bukan angka resmi PLN.
Status pemeriksaan: reviewedAngka lama yang dikoreksi / dikarantina
- Rentang omzet/payback arsip tidak dipakai sebagai fakta atau target kalibrasi.
- Situs menampilkan simulasi modal Rp8 juta. Label ROI dalam bulan sebenarnya payback; baris optimistis mencantumkan 2,1 bulan walaupun pembagian modal/laba tidak cocok. Model dihitung sendiri.