Gym Komunitas
Studio 120-180 m2 berfokus strength training, cardio dasar, personal training, dan kelas komunitas. Model sehat memerlukan member aktif, retensi, dan utilisasi ruang - bukan hanya alat yang banyak.
Format & lokasi rencana
Gym komunitas: 200-350 member; 4 orang; 120-180 m². Deskripsi format merupakan asumsi, bukan kapasitas teruji.
Model di bawah memakai format dasar Gym Komunitas. Untuk format lain, ubah volume, staf, peralatan dan sewa secara terpisah. Pemilihan format tidak mengalikan biaya atau permintaan secara otomatis.
FINANCIAL INTELLIGENCE / MODEL 1.0
Hitung kelayakannya.
Angka yang bisa ditelusuri. Asumsi yang bisa kamu ubah.
Kepercayaan data: Rendah0/9 input kritis model didukung publikasi langsung/pihak ketiga. Volume dan biaya lokal tetap perlu survei.Ditinjau 2026-09-08 · bukan jaminan masih berlaku
Semua unit economics usaha mandiri adalah estimasi Cek Bisnis. Harga vendor dan statistik publik hanya mendukung komponen tertentu, bukan laba usaha. Semua hasil di bawah adalah CEK BISNIS ESTIMATE, bukan performa outlet atau rekomendasi investasi.
Fakta publik & hal yang belum diketahui
Data resmi tidak berarti seluruh proyeksi laba resmi. Paket, promosi dan kontrak tetap perlu konfirmasi tertulis.
| Komponen | Data publik | Status / konteks |
|---|---|---|
| Usaha independen: tidak ada laporan outlet resmi. Semua input operasional merupakan asumsi perencanaan. | ||
Asumsi & pengaturan model
Semua nilai uang dalam rupiah penuh. Rasio memakai desimal: 20% = 0,20. Mengedit angka resmi mengubah status input menjadi estimasi pengguna.
Memilih nama kota tidak mengubah biaya otomatis. Isi sewa, gaji, permintaan dan persaingan dari survei setempat secara terpisah.
Kapasitas: 300 member aktif/bulan. Gym komunitas; member aktif adalah pelanggan bulanan, bukan kunjungan harian. Kapasitas 300 harus diuji dengan okupansi jam puncak.
Ringkasan model dasar
CEK BISNIS ESTIMATEAsumsi nasional — lokasi lingkungan, belum survei · 170 member aktif/bulan · 30 hari operasi
Lihat rincian angka dan rumus
170 member aktif/bulan × Rp 275.000 × 1 periode = Rp 46.750.000 pendapatan.
Pendapatan Rp 46.750.000 − HPP Rp 3.740.000 = laba kotor Rp 43.010.000. Dikurangi biaya tetap Rp 25.496.000, royalti Rp 0 dan bagi hasil Rp 0 = laba operasional Rp 17.514.000.
| CAPEX | Rp 230.000.000 |
|---|---|
| Fee awal | Rp 0 |
| Deposit | Rp 13.000.000 |
| Modal kerja (stok + kas) | Rp 76.488.000 |
| Cadangan kas | Rp 76.488.000 |
| HPP / variabel | Rp 3.740.000 |
| Laba kotor | Rp 43.010.000 |
| Margin kotor | 92% |
| OPEX tetap | Rp 25.496.000 |
| Total biaya termasuk HPP | Rp 29.236.000 |
| Arus kas / bulan | Rp 17.514.000 |
| BEP volume | 101 member aktif/bulan |
| ROI sederhana / tahun | 66% |
Tiga skenario. Satu rumus.
Perubahan volume dengan harga dan biaya tetap yang sama; bukan probabilitas atau prediksi penjualan.
| Metrik | Konservatif | Dasar | Optimistis |
|---|---|---|---|
| member aktif/bulan | 100 | 170 | 250 |
| Pendapatan | Rp 27.500.000 | Rp 46.750.000 | Rp 68.750.000 |
| Laba operasional | -Rp 196.000 | Rp 17.514.000 | Rp 37.754.000 |
| Margin | -1% | 37% | 55% |
| Payback | Belum tercapai | ≈ 19 bulan | ≈ 9 bulan |
Pendapatan, biaya & laba
PendapatanTotal biayaLaba operasi
Sentuh atau fokuskan titik untuk melihat nilai.
Termasuk HPP, payroll, sewa dan biaya model; tidak termasuk pajak penghasilan.
Data grafik
| Periode / volume | Pendapatan | Total biaya | Laba operasi |
|---|---|---|---|
| Konservatif | Rp 27.500.000 | Rp 27.696.000 | -Rp 196.000 |
| Dasar | Rp 46.750.000 | Rp 29.236.000 | Rp 17.514.000 |
| Optimistis | Rp 68.750.000 | Rp 30.996.000 | Rp 37.754.000 |
Ke mana uangnya pergi?
Struktur biaya bulanan · model dasar
Arus kas kumulatif
Kas setelah modal awal
Sentuh atau fokuskan titik untuk melihat nilai.
Bulan 0: -Rp 319.488.000. Payback ≈ 19 bulan. Volume konstan, tanpa ramp-up; grafik dibatasi 120 bulan.
Data grafik
| Periode / volume | Kas setelah modal awal |
|---|---|
| Bln 0 | -Rp 319.488.000 |
| Bln 3 | -Rp 266.946.000 |
| Bln 6 | -Rp 214.404.000 |
| Bln 9 | -Rp 161.862.000 |
| Bln 12 | -Rp 109.320.000 |
| Bln 15 | -Rp 56.778.000 |
| Bln 18 | -Rp 4.236.000 |
| Bln 21 | Rp 48.306.000 |
| Bln 24 | Rp 100.848.000 |
| Bln 25 | Rp 118.362.000 |
Batas impas operasional
PendapatanBiaya
Sentuh atau fokuskan titik untuk melihat nilai.
Sumbu X: member aktif/bulan. BEP sekitar 101 member aktif/bulan.
Data grafik
| Periode / volume | Pendapatan | Biaya |
|---|---|---|
| 0 | Rp 0 | Rp 25.496.000 |
| 30 | Rp 8.250.000 | Rp 26.156.000 |
| 60 | Rp 16.500.000 | Rp 26.816.000 |
| 90 | Rp 24.750.000 | Rp 27.476.000 |
| 120 | Rp 33.000.000 | Rp 28.136.000 |
| 150 | Rp 41.250.000 | Rp 28.796.000 |
| 180 | Rp 49.500.000 | Rp 29.456.000 |
| 210 | Rp 57.750.000 | Rp 30.116.000 |
| 240 | Rp 66.000.000 | Rp 30.776.000 |
| 270 | Rp 74.250.000 | Rp 31.436.000 |
| 300 | Rp 82.500.000 | Rp 32.096.000 |
Sensitivitas terhadap volume
Laba operasional
Sentuh atau fokuskan titik untuk melihat nilai.
Harga tetap: perubahan volume setara perubahan pendapatan. Titik di atas kapasitas tidak dihitung. Ubah sewa, payroll, HPP atau komisi di panel asumsi.
Data grafik
| Periode / volume | Laba operasional |
|---|---|
| -20% | Rp 8.912.000 |
| -10% | Rp 13.213.000 |
| +0% | Rp 17.514.000 |
| +10% | Rp 21.815.000 |
| +20% | Rp 26.116.000 |
Layak diuji
Biaya operasional tertutup sekitar 101 member aktif/bulan. Volume dasar 170 member aktif/bulan; sewa dan payroll menyerap 14% dan 29% pendapatan.
Penilaian skenario, bukan rekomendasi investasi.Kekuatan model
- Membership memberi jadwal pendapatan berulang.
- Retensi bisa diukur tiap kohort bulanan.
Yang perlu diwaspadai
- Churn membuat penjualan baru hanya mengganti member keluar.
- Kerusakan alat serta keselamatan pengguna menuntut maintenance rutin.
- Member awal tinggi tetapi churn cepat
- Alat rusak membutuhkan spare part
- Sewa ruang besar menekan cashflow
- Modal kerja dan kompensasi pemilik memengaruhi hasil.
Checklist verifikasi sebelum membuka usaha
- Steady-state: volume tetap, tanpa ramp-up, inflasi atau nilai jual kembali aset.
- Cash flow setelah biaya model; belum pajak, cicilan dan penggantian aset besar kecuali diisi.
- Fee/komisi yang belum diketahui harus diganti dengan kontrak sebelum keputusan.
- Pendapatan asumsi net pajak penjualan; settlement platform belum dimodelkan terpisah.
- Catat volume aktual 7–14 hari, rata-rata struk, HPP, waste, utilisasi dan saldo kas. Target BEP adalah hasil model, bukan benchmark performa brand.
- Pastikan quotation mencakup seluruh fee, pajak, stok, pengiriman, renovasi dan perpanjangan kontrak.
Bawa model ini saat survei.
PDF dan PNG mengikuti input yang sedang tampil, termasuk asumsi dan status data.
Interpretasi AI (opsional)
AI hanya menjelaskan hasil model; tidak menjadi sumber angka dan tidak mengubah perhitungan.
Sumber & jejak koreksi
Tanggal tinjau bukan jaminan harga berlaku. Sumber konteks industri tidak memverifikasi laba model.
Mendukung
Rata-rata upah nasional Rp3,29 juta; konteks saja, bukan UMK atau gaji wajib suatu kota.
Status pemeriksaan: reviewedMendukung
Kebijakan tarif tidak naik; jumlah tagihan usaha tetap asumsi konsumsi, bukan angka resmi PLN.
Status pemeriksaan: reviewedMendukung
Harga penawaran alat vendor; bukan total investasi gym atau ramalan pendapatan.
Status pemeriksaan: reviewedAngka lama yang dikoreksi / dikarantina
- Rentang balik modal lama dihentikan; hasil kini dihitung dari cash flow dan total modal.
- Faktor demand/capex kota tidak digunakan sebagai proyeksi otomatis.
Peralatan & rencana operasional
Rincian alat adalah anggaran estimasi awal, bukan quotation resmi. Jumlah dan kapasitas mengikuti daftar format contoh, bukan seluruh pilihan format. Cocokkan total alat dengan input CAPEX pada model; jangan menjumlahkan dua kali.
Harga adalah estimasi Cek Bisnis. Tautan marketplace membuka hasil pencarian terbaru, jadi harga, stok, dan ongkir selalu mengikuti kondisi hari ini.
01Wajib
02Wajib
03Wajib
04Wajib
05Pendukung
06Wajib
07Pendukung
08Wajib
Operasi harian
- Opening check alat dan kebersihan
- Registrasi dan onboarding member
- Kelas dan personal training
- Maintenance preventif
- Follow-up member pasif
Cek sebelum buka
- Hitung populasi radius 5 km
- Audit 5 gym dan harga membership
- Tes parkir jam 18.00
- Minta layout alat dari vendor
- Hitung churn dan kapasitas puncak
Pre-sell member
- Daftar tunggu 150 orang
- Uji harga
- Cari komunitas
Fit-out dan training
- Pasang alat
- Latih safety
- Bangun sistem member
Jaga retensi
- Onboarding 30 hari
- Kelas komunitas
- Follow-up member pasif
Perizinan & mekanisme usaha
Langganan bulanan: pendapatan berulang, biaya variabel kecil
Iuran di muka tiap bulan. Kas kuat, tetapi churn langsung menggerus.
- NIB untuk aktivitas pusat kebugaran
- K3, keselamatan alat, dan persetujuan bangunan sesuai lokasi
Konfirmasikan persyaratan terkini melalui OSS dan pemerintah setempat; daftar ini bukan nasihat hukum.
Zoom, geser, atau klik 497 kota
Marker nasional = populasi GeoNames + peran kota. Skor titik = aktivitas, kompetisi, kepadatan, akses, dan ukuran kota dari OSM. Bukan data penjualan atau jumlah orang lewat.GeoNames CC BY 4.0