Laundry Kiloan
Format 2 washer dan 2 dryer dengan layanan kiloan, express, setrika, dan antar-jemput radius dekat. Fokus utamanya bukan sekadar mesin, tetapi utilisasi per hari dan pelanggan berulang.
Format & lokasi rencana
Standar 2 set: 75-110 kg/hari; 2-3 orang; 35-55 m². Deskripsi format merupakan asumsi, bukan kapasitas teruji.
Model di bawah memakai format dasar Laundry Kiloan. Untuk format lain, ubah volume, staf, peralatan dan sewa secara terpisah. Pemilihan format tidak mengalikan biaya atau permintaan secara otomatis.
FINANCIAL INTELLIGENCE / MODEL 1.0
Hitung kelayakannya.
Angka yang bisa ditelusuri. Asumsi yang bisa kamu ubah.
Kepercayaan data: Rendah0/9 input kritis model didukung publikasi langsung/pihak ketiga. Volume dan biaya lokal tetap perlu survei.Ditinjau 2026-09-08 · bukan jaminan masih berlaku
Semua unit economics usaha mandiri adalah estimasi Cek Bisnis. Harga vendor dan statistik publik hanya mendukung komponen tertentu, bukan laba usaha. Semua hasil di bawah adalah CEK BISNIS ESTIMATE, bukan performa outlet atau rekomendasi investasi.
Fakta publik & hal yang belum diketahui
Data resmi tidak berarti seluruh proyeksi laba resmi. Paket, promosi dan kontrak tetap perlu konfirmasi tertulis.
| Komponen | Data publik | Status / konteks |
|---|---|---|
| Usaha independen: tidak ada laporan outlet resmi. Semua input operasional merupakan asumsi perencanaan. | ||
Asumsi & pengaturan model
Semua nilai uang dalam rupiah penuh. Rasio memakai desimal: 20% = 0,20. Mengedit angka resmi mengubah status input menjadi estimasi pengguna.
Memilih nama kota tidak mengubah biaya otomatis. Isi sewa, gaji, permintaan dan persaingan dari survei setempat secara terpisah.
Kapasitas: 150 kg/hari. 2 pasang mesin; kapasitas efektif 150 kg/hari asumsi dibatasi finishing. Rp2.200/kg mencakup bahan, air, energi produksi dan kemasan; utilitas tetap hanya lampu/internet.
Ringkasan model dasar
CEK BISNIS ESTIMATEAsumsi nasional — lokasi lingkungan, belum survei · 80 kg/hari · 30 hari operasi
Lihat rincian angka dan rumus
80 kg/hari × Rp 8.000 × 30 periode = Rp 19.200.000 pendapatan.
Pendapatan Rp 19.200.000 − HPP Rp 5.280.000 = laba kotor Rp 13.920.000. Dikurangi biaya tetap Rp 13.292.000, royalti Rp 0 dan bagi hasil Rp 0 = laba operasional Rp 628.000.
| CAPEX | Rp 77.000.000 |
|---|---|
| Fee awal | Rp 0 |
| Deposit | Rp 5.000.000 |
| Modal kerja (stok + kas) | Rp 41.876.000 |
| Cadangan kas | Rp 39.876.000 |
| HPP / variabel | Rp 5.280.000 |
| Laba kotor | Rp 13.920.000 |
| Margin kotor | 73% |
| OPEX tetap | Rp 13.292.000 |
| Total biaya termasuk HPP | Rp 18.572.000 |
| Arus kas / bulan | Rp 628.000 |
| BEP volume | 77 kg/hari |
| ROI sederhana / tahun | 6% |
Tiga skenario. Satu rumus.
Perubahan volume dengan harga dan biaya tetap yang sama; bukan probabilitas atau prediksi penjualan.
| Metrik | Konservatif | Dasar | Optimistis |
|---|---|---|---|
| kg/hari | 45 | 80 | 120 |
| Pendapatan | Rp 10.800.000 | Rp 19.200.000 | Rp 28.800.000 |
| Laba operasional | -Rp 5.462.000 | Rp 628.000 | Rp 7.588.000 |
| Margin | -51% | 3% | 26% |
| Payback | Belum tercapai | ≈ 198 bulan | ≈ 17 bulan |
Pendapatan, biaya & laba
PendapatanTotal biayaLaba operasi
Sentuh atau fokuskan titik untuk melihat nilai.
Termasuk HPP, payroll, sewa dan biaya model; tidak termasuk pajak penghasilan.
Data grafik
| Periode / volume | Pendapatan | Total biaya | Laba operasi |
|---|---|---|---|
| Konservatif | Rp 10.800.000 | Rp 16.262.000 | -Rp 5.462.000 |
| Dasar | Rp 19.200.000 | Rp 18.572.000 | Rp 628.000 |
| Optimistis | Rp 28.800.000 | Rp 21.212.000 | Rp 7.588.000 |
Ke mana uangnya pergi?
Struktur biaya bulanan · model dasar
Arus kas kumulatif
Kas setelah modal awal
Sentuh atau fokuskan titik untuk melihat nilai.
Bulan 0: -Rp 123.876.000. Payback ≈ 198 bulan. Volume konstan, tanpa ramp-up; grafik dibatasi 120 bulan.
Data grafik
| Periode / volume | Kas setelah modal awal |
|---|---|
| Bln 0 | -Rp 123.876.000 |
| Bln 13 | -Rp 115.712.000 |
| Bln 26 | -Rp 107.548.000 |
| Bln 39 | -Rp 99.384.000 |
| Bln 52 | -Rp 91.220.000 |
| Bln 65 | -Rp 83.056.000 |
| Bln 78 | -Rp 74.892.000 |
| Bln 91 | -Rp 66.728.000 |
| Bln 104 | -Rp 58.564.000 |
| Bln 117 | -Rp 50.400.000 |
| Bln 120 | -Rp 48.516.000 |
Batas impas operasional
PendapatanBiaya
Sentuh atau fokuskan titik untuk melihat nilai.
Sumbu X: kg/hari. BEP sekitar 77 kg/hari.
Data grafik
| Periode / volume | Pendapatan | Biaya |
|---|---|---|
| 0 | Rp 0 | Rp 13.292.000 |
| 15 | Rp 3.600.000 | Rp 14.282.000 |
| 30 | Rp 7.200.000 | Rp 15.272.000 |
| 45 | Rp 10.800.000 | Rp 16.262.000 |
| 60 | Rp 14.400.000 | Rp 17.252.000 |
| 75 | Rp 18.000.000 | Rp 18.242.000 |
| 90 | Rp 21.600.000 | Rp 19.232.000 |
| 105 | Rp 25.200.000 | Rp 20.222.000 |
| 120 | Rp 28.800.000 | Rp 21.212.000 |
| 135 | Rp 32.400.000 | Rp 22.202.000 |
| 150 | Rp 36.000.000 | Rp 23.192.000 |
Sensitivitas terhadap volume
Laba operasional
Sentuh atau fokuskan titik untuk melihat nilai.
Harga tetap: perubahan volume setara perubahan pendapatan. Titik di atas kapasitas tidak dihitung. Ubah sewa, payroll, HPP atau komisi di panel asumsi.
Data grafik
| Periode / volume | Laba operasional |
|---|---|
| -20% | -Rp 2.156.000 |
| -10% | -Rp 764.000 |
| +0% | Rp 628.000 |
| +10% | Rp 2.020.000 |
| +20% | Rp 3.412.000 |
Sensitif eksekusi
Biaya operasional tertutup sekitar 77 kg/hari. Volume dasar 80 kg/hari; sewa dan payroll menyerap 13% dan 46% pendapatan.
Penilaian skenario, bukan rekomendasi investasi.Kekuatan model
- Pelanggan rumah tangga dapat kembali secara berkala.
- Volume kg dan biaya per kg dapat dicatat setiap hari.
Yang perlu diwaspadai
- Mesin berhenti membuat order menumpuk dan memicu kompensasi.
- Bottleneck setrika/finishing dapat lebih rendah dari kapasitas mesin.
- Mesin berhenti membuat omzet langsung terhenti
- Perang harga menekan margin
- Musim hujan menaikkan demand tetapi memperlambat proses
- Modal kerja dan kompensasi pemilik memengaruhi hasil.
Checklist verifikasi sebelum membuka usaha
- Steady-state: volume tetap, tanpa ramp-up, inflasi atau nilai jual kembali aset.
- Cash flow setelah biaya model; belum pajak, cicilan dan penggantian aset besar kecuali diisi.
- Fee/komisi yang belum diketahui harus diganti dengan kontrak sebelum keputusan.
- Pendapatan asumsi net pajak penjualan; settlement platform belum dimodelkan terpisah.
- Catat volume aktual 7–14 hari, rata-rata struk, HPP, waste, utilisasi dan saldo kas. Target BEP adalah hasil model, bukan benchmark performa brand.
- Pastikan quotation mencakup seluruh fee, pajak, stok, pengiriman, renovasi dan perpanjangan kontrak.
Bawa model ini saat survei.
PDF dan PNG mengikuti input yang sedang tampil, termasuk asumsi dan status data.
Interpretasi AI (opsional)
AI hanya menjelaskan hasil model; tidak menjadi sumber angka dan tidak mengubah perhitungan.
Sumber & jejak koreksi
Tanggal tinjau bukan jaminan harga berlaku. Sumber konteks industri tidak memverifikasi laba model.
Mendukung
Rata-rata upah nasional Rp3,29 juta; konteks saja, bukan UMK atau gaji wajib suatu kota.
Status pemeriksaan: reviewedMendukung
Kebijakan tarif tidak naik; jumlah tagihan usaha tetap asumsi konsumsi, bukan angka resmi PLN.
Status pemeriksaan: reviewedVERIFIED THIRD-PARTY
Paket mesin laundry IFBC 2026
IFBC · Terbit: tidak tercantum · Verifikasi: 2026-09-08
Mendukung
Konteks paket mesin laundry; kapasitas efektif tergantung load, siklus, pengeringan dan setrika.
Status pemeriksaan: reviewedAngka lama yang dikoreksi / dikarantina
- Rentang balik modal lama dihentikan; hasil kini dihitung dari cash flow dan total modal.
- Faktor demand/capex kota tidak digunakan sebagai proyeksi otomatis.
Peralatan & rencana operasional
Rincian alat adalah anggaran estimasi awal, bukan quotation resmi. Jumlah dan kapasitas mengikuti daftar format contoh, bukan seluruh pilihan format. Cocokkan total alat dengan input CAPEX pada model; jangan menjumlahkan dua kali.
Harga adalah estimasi Cek Bisnis. Tautan marketplace membuka hasil pencarian terbaru, jadi harga, stok, dan ongkir selalu mengikuti kondisi hari ini.
01Wajib
02Wajib
03Wajib
04Wajib
05Wajib
06Wajib
07Pendukung
08Wajib
Operasi harian
- Terima dan timbang cucian
- Pisahkan warna dan jenis layanan
- Cuci, keringkan, setrika
- QC, packing, dan notifikasi
- Antar-jemput dan follow-up pelanggan
Cek sebelum buka
- Hitung jumlah kamar kos dalam radius 1 km
- Minta tarif dan kapasitas listrik lokasi
- Bandingkan 5 pesaing terdekat
- Uji harga per kg dan layanan express
- Siapkan SOP kehilangan dan komplain
Validasi radius
- Survei 100 calon pelanggan
- Catat harga 5 pesaing
- Uji minat antar-jemput
Bangun operasi
- Finalisasi lokasi
- Pasang utilitas
- Latih SOP dan QC
Kejar repeat order
- Paket kos bulanan
- Program referral
- Pantau kg per mesin per hari
Perizinan & mekanisme usaha
Jasa per kilogram dengan siklus kas harian
Bayar saat ambil, tanpa piutang. Kas masuk setiap hari.
- NIB melalui OSS sesuai KBLI jasa pencucian
- Cek persetujuan lingkungan dan pembuangan air setempat
Konfirmasikan persyaratan terkini melalui OSS dan pemerintah setempat; daftar ini bukan nasihat hukum.
Zoom, geser, atau klik 497 kota
Marker nasional = populasi GeoNames + peran kota. Skor titik = aktivitas, kompetisi, kepadatan, akses, dan ukuran kota dari OSM. Bukan data penjualan atau jumlah orang lewat.GeoNames CC BY 4.0